Статьи

Отчёт правления по итогам 2016 года

Отчет правления – это прежде всего финансовый документ, поэтому в нем в первую очередь должна содержаться информация о деньгах. Сколько собрано за отчетный период и на что потрачено. Детализирована информация о заключенных договорах, в том числе с поставщиками коммунальных услуг: когда, с кем и на каких условиях.


Доходная часть


В 2016 году с собственников было собрано 1 984 665 рублей (взносы членов ТСЖ).

Впервые появилась прибыль:

- доход от размещения аппаратуры ОАО «Ростелеком» - 5000 руб;

- пени за просрочку платежей – 921 руб;

1 178 000 руб. из средств, находящихся на нашем спец.счете на капитальный ремонт,   размещены на депозит НСО с 5.07.16 до 4.07.17 под 6,43% годовых (до этого был 0,5%), ожидаемый доход – 75 745 руб.


Расходная часть


  1. Управление домом - 232263 руб:
    а) начислено вознаграждение председателю правления 164 423 руб:
         - Гиер К.В. (янв-мар) - 29 603 руб;
         - Загребайлова С.В. (апр-дек) – 134 820 руб;
    б) начислено вознаграждение членам правления 67 840 руб:
         - Гиер К.В. (июнь) - 2 500 руб;
         - Кантор П.А. (по итогам года) - 3 267 руб;
         - Голубина Т.И. (по итогам года) - 62 073 руб.
  2. Уборка помещений, территории и мусорокамер: оплата труда уборщиков – 386 146 руб.
    Работали в течение года 7 уборщиков, уволены 4. На данный момент работают три уборщика. Сейчас опять есть вакансия, т.к. один из них увольняется.

    Причины текучки кадров разные: двое - по состоянию здоровья, одна – из-за невыполнения трудовых обязательств, одна - по собственному желанию, увольняющийся сейчас - не устраивает зарплата.
  3. Электротехническое обслуживание - 104 733 руб:
    - оплата труда электрика в штате ТСЖ (янв-сен) – 77 040 руб;
    - оплата по договору с ООО ТВЭС (окт-дек) -  27 693 руб. 
    В течение года сменилось 2 электрика, с октября заключён договор с организацией ООО "ТВЭС". Плюсы от заключения договора с организацией:
    - организация сама отвечает за технику безопасности своих работников;
    - экономия за год почти 23 тыс.руб:

    При обслуживании электриком по трудовому договору годовые затраты для ТСЖ - 133 759 руб:
      - ежемесячная зарплата за год:  8 560 руб * 12 мес = 102 720 руб;
      - отпускные по ТК:  8 560 руб;

      - налоги на ФОТ 20,2%:   (102 720 + 8 560) * 20,2% = 22 479 руб. 



    По  договору  с ООО ТВЭС годовые затраты для ТСЖ:  110 772 руб. (9 231руб * 12 мес)


    Экономия за год:  133 759 руб - 110 772 руб = 22 987 руб.


  4. Ведение бухгалтерского учета - 128 400 руб.
    Оплата труда главного бухгалтера – 128 400 руб. Н.Кремилина, бессменный главный бухгалтер со дня образования ТСЖ, 18.01.2017 уволилась по собственному желанию. На ее место на испытательный срок принята Лукашева С.А.
    В прошлом году из зарплаты на КАЭС перестали удерживать квартплату. В нашем доме перечисляли квартплату из зарплаты собственники 47 квартир. Мы не имеем возможности обеспечить кассиру безопасные условия приема денег, поэтому все платежи собственники теперь должны проводить через банки, у нас кассира нет. Заключены договоры приема платежей со Сбербанком и БИНБАНКом. Выбрана наименьшая комиссия.
  5. Сантехническое обслуживание:  
    - оплата труда сантехника – 116 400 руб;
    - при проводимой модернизации ИТП за работу и материалы было выплачено 24 521 руб.
  6. Паспортное обслуживание: 20 000 руб.
    С ноября договор с ООО «Умный дом» расторгнут по инициативе руководителя П.А. Кантора. Выдача справок и взаимодействие с ОВИР осуществляет председатель. За два месяца было выдано 9 справок, оформлены документы на прописку 2 человека и на выписку – 6 чел, документы на замену паспорта- 2 чел.
    Экономия по смете 2016 года - 4 000 руб.
  7. Вывоз твёрдых бытовых отходов (ТБО) и крупногабаритных отходов (КГО) - 90 651 руб.
    Вывоз КГО организовывался 3 раза.
  8. Техническое обслуживание и ремонт общедомовой собственности -  473 261 руб.
    Работы по договорам: 
    8.1. Ремонт ливнестоков - 26 536 руб: 
      - договор с ООО «Альянс-Плюс» – 13 376 руб;
      - заказ автоподъемника 13 160 руб.
    8.2. Ремонт цоколя -  141 986 руб:
      - договор на ремонт цоколя с ООО «Умный дом» - 75 000 руб;
      - материалы - 66 986 руб.
    8.3. Обслуживание домофона по договору с ООО «Спецэнерготехника» - 7650 руб.
    8.4. Некоторые работы были выполнены силами жильцов дома:
      - договор на ремонт вентшахт - 6 000 руб;
      - частичный ремонт фасада  (договор на работы, материалы, автоподъемник) – 5 177 руб.

    На инвентарь и материалы потрачено 75 910, наиболее крупные покупки:
    - 14370 руб –  циркуляционный насос GRUNDFOS UPS 25-80 (не используется, ЗИП);
    - 21089 руб – ноутбук hp-15-ay068ur, мышь оптическая для работы бухгалтера.

    На сайте опубликованы по месяцам все расходы.
    В расходы по уборке и уходу за придомовой территорией, уборке и содержанию подъездов, текущему ремонту (см фактическое исполнение сметы) вошли:
    - проведение двух субботников;
    - покраска бордюров;
    - организация и уход за клумбами;
    - дополнительная стрижка газонов и кустарников;
    - восстановление газонов с посевом газонной травы после раскопок, производимых при ремонте теплового и канализационного оборудования;
    - ремонт детских качелей, стола, лавки на детской площадке; скамейки с северной стороны дома;
    - восстановление детской песочницы: демонтаж сгнивших досок, подготовка новых для установки весной совместно с завозом и просеиванием песка;
    - просверливание отверстий в урнах для слива дождевой и талой воды;
    - восстановление аншлага названия улицы и дома с западной стороны дома;
    - замена разбитых и вставка отсутствующих стекол в окнах (форточках) 1-го, 2-го и 5-го подъездов;
    - ремонты выпадающих рам во 2-ом подъезде;
    - ремонт (сварка) закрывающихся устройств мусоропроводов в 1-ом и 4-ом подъездах;
    - частичный ремонт кровли (протечка над кв.84);
    - восстановление канализационного выпуска в районе 3-го подъезда;
    - заменены мусоросборники в мусорокамерах 1 и 2 подъездах, дополнительно приобретены пластиковые емкости для отгрузки мусора (ящики 60 л);
    - организована покупка, доставка и установка дополнительных мусорных контейнеров большей емкости (240л);
    - проведение в осенне-зимний период 4 раза (9 ноября, 16 ноября, 7 декабря, 12 декабря) автоматизированной уборки снега с придомовой территории;
    - уборка снега и наледей с крыши 12 и 20 декабря;
    - дополнительно в периоды сильных снегопадов была организована ручная уборка снега (помимо дворников).


Что не касается отчета по деньгам


За прошедший год правлением была проведена следующая работа:

- проведено 18 заседаний правления, одно общее собрание по парковкам;

- регулярно обновляется информация о деятельности ТСЖ на досках объявлений в подъездах и на сайте ТСЖ;

- организован Форум правления – 26 тем для обсуждения, в них 390 сообщений;

- организован Форум Жильцов – 12 тем для обсуждения, в них 70 сообщений;



- организована работа с заявлениями жильцов, с отражением ее хода на сайте;

- проводится работа с должниками по оплате услуг по содержанию жилья и ЖКУ;

- проведены опросы на Форуме жильцов на сайте или через почтовые ящики по темам: отопление, парковки, субботники;

- проведен весенний осмотр территории и дома с составлением акта;
- по заявкам от жильцов проводились осмотры дефектов в квартирах 8,84,64,67,33,66, по ним проведены или планируются ремонтные мероприятия;

- подготовлен и подписан Паспорт готовности дома к эксплуатации в осенне-зимний период;

- разработан проект сметы на 2017;
- ведется подготовительная работа с предполагаемыми исполнителями работ (видеонаблюдение, антиобледенение, вентиляционные шахты). С нашей стороны требуется тщательная проработка ТЗ;

- для повышения качества уборки увеличен штат уборщиков с 2-х до 3-х в рамках статьи сметы 2.1 за счёт перераспределение зон обслуживания;

- усилен контроль за выполнением ими регламентных работ, проводятся выборочные проверки, ведутся журналы выполненных работ, применялось депремирование за нарушение регламента;

- своевременно предоставляется информация по запросам от Администрации Удомли;

- ТСЖ зарегистрировано в ГИС ЖКХ;

- проведена ревизия по финансовой отчетности;

- на сайт размещается подробная информация о распределении расходов ТСЖ по статьям, что позволяет более эффективное планирование деятельность правления;

- ведутся лицевые счета собственников, производится расчет платы за ЖКУ, формирование квитанций на оплату, отчисления в налоговые органы, за просрочку платежей жильцам начисляются пени;

- изменилась форма платежных извещений благодаря покупке ПО 1С.

 

Что осталось нерешённым:

- модернизация ИТП (договор не оплачен, схема не проектная).

- не освоено на конец года 246 072 руб;

- не решена проблема протечек балконов 6-х этажей.



С.В.Загребайлова 


Светлана Загребайлова

Кантору: так и прекращайте, наконец, истерику.
Согласуйте проект, как обещали, но не сделали. При положительном результате доработайте изменение тепловой и электрической схем: электрическое подключение, отсечные клапана и т.д. Зачем было ни с кем не советуясь и не получав одобрения большинства правления ,проводить самовольные работы на общедомовом оборудовании? Одно пишете, другое делаете втихаря. Да и еще на собрание не идете. Хотя бы подготовили информацию для жильцов для принятия решения. Или решили свою проблему, далее не интересно?

Комментировать
Павел Кантор

Проект надо не согласовывать, а дорабатывать, заключив договор с соответствующей проектной организацией. Если такое поручение будет - без проблем его выполню. А пока Вы, видимо, забыли, что запретили мне что-либо дальше делать и тем самым оставили оборудование подключенным по временной ненадежной электрической схеме, а систему регулирования неработающей в подъезде №3 и зависающей в подъезде №1,2.
Вы когда собрание назначали со мной ни повестку, ни дату, ни проекты решений не обсуждали и вопросов не задавали. Информацией по системе отопления забит весь сайт: от теории до комментариев неспециалистов. Какой еще информации Вам не хватает? Спрашивайте. Однако, поскольку Вы используете для решения рабочих вопросов раздел комментариев на сайте, цель у Вас не получить информацию, а в очередной раз публично высказать свое отношение ко мне. Про смешение личного с производственным уже все сказал.

Светлана Загребайлова

Действующий член правления Кантор не ответил на главный вопрос, почему у нас сейчас не проектная схема отопления?

Комментировать
Павел Кантор

Как ни странно, ни сейчас, никогда ранее она не была проектной, в том числе сразу же после монтажа. Поэтому надо прекратить истерики, доработать проект под реальные условия теплоснабжения, после чего реализовать доработанную проектную схему и жить тепло и счастливо.

Павел Кантор

О правлении-2017.
На фоне такой работы проектом сметы на 2017 год предлагается увеличение расходов на вознаграждение правлению, что якобы должно стимулировать жильцов дома, во-первых, идти работать в правление, а во-вторых работать в правлении лучше. Не был согласен с этим ни год назад, ни сейчас. Работе правления-2016 мешала не малость денег на вознаграждение, а недопустимое вмешательство личного отношения в производственный процесс. Никакое вознаграждение не предотвратило бы падения льда на машину? И никаких дополнительных денег по статье вознаграждение правлению не требовалось, чтобы выполнить еще множество ремонтных работ. Думаю, что увеличенное вознаграждение необходимо самим авторам проекта сметы для продолжения работы в правлении. Однако, считаю недопустимой роскошью увеличение вознаграждения правлению за счет уменьшения расходов на ремонт общего имущества.
Немаловажным недостатком работы правления является отсутствие стремления к экономии денег жителей. В свое время предлагалось выполнить ремонт крыльца пятого подъезда за деньги, за которые потом был выполнен ремонт всего цоколя. Сейчас предлагается к монтажу достаточно дорогой вариант системы видеонаблюдения в то время, как есть более дешевые варианты, вовсе не требующие первоначальных вложений. Готов всегда найти вариант выполнения ремонтных работ по стоимости ниже многих из предлагаемых. Лишь бы у членов правления было желание делать дешевле и не было заинтересованности делать дороже.

Комментировать
Павел Кантор

В связи с невозможностью принять участие в общем собрании из-за отсутствия в это время в городе считаю необходимым высказать свою точку зрения по работе правления и предложенной смете доходов и расходов ТСЖ, а также доставить удовольствие и возможность своим оппонентам поучаствовать в дискуссии.
О правлении-2016.
Не разделяю ни восторженных откликов А.Крючкова, ни тревог Т.Голубиной, связанных с неработающим правлением и возможностью перехода к управлению управляющей организацией. Второе просто невозможно, а потому является обычным кокетством с целью привлечь внимание. Что касается восторгов, то причин для них на мой взгляд нет. Эффективность работы правления могла быть много выше не будь оно подвержено влиянию межличностных взаимоотношений председателя с членами правления. Планом ремонта был предусмотрен ремонт оголовков вентшахт, ремонт подъездов, устройство навесов над входами в подвал. Часть этих работ присутствует в предложениях по ремонту на новый год. По всем пунктам мною были даны предложения по выполнению работ. Однако они даже не были вынесены на обсуждение правления. Удивительно, что было позволено отремонтировать ливнестоки, цоколь и крыльцо пятого подъезда. Предлагал я начать проектирование капитального ремонта фасада с целью решения проблемы протечек балконов 6-х этажей, чтобы на зимнее собрание выходить с готовой сметой для принятия решения о выполнении ремонта за счет средств фонда капремонта. И это предложение было проигнорировано. Почему? Зачем остались сэкономленные деньги и невыполненные работы? Можно предположить, что председатель экономил деньги на выплату себе компенсации по решению суда, но не рассчитал и сэкономил в 2,5 раза больше. Ну а личная неприязнь председателя ко мне и К.Гиеру привела к тому, что проведение очных заседаний правления с приглашением всех членов и вовсе было прекращено. Итого, что в плюсе? Кроме внешней оболочки в виде сайта – ничего, что могло бы позволить оценить работу правления, как исчерпывающую. Остался брошенным и вопрос устройства дополнительных парковочных мест.

Комментировать
Алексей Крючков

Уважаемый Павел! Хваля работу нынешнего правления, я сравнивал итоги его работы с итогами работы прошлого, и вовсе не говорил, что всё идеально. Гласности в работе стало гораздо больше, это – факт. Да, не всё успели и смогли, но это значит то, что планы были – не реальными. «Коммунистов», готовых работать даром, нет, а желания во много раз превосходят финансирование орг. Работы. «Всё включено» за 3 рубля не бывает… (http://levitana11.fmbb.ru/viewtopic.php?p=472#472 )

Действительная проблема в том, что ты, как лидер, можешь делать дело сам, но практически не можешь взаимодействовать с другими, кто мыслит иначе… Поэтому в прошлом году работали вы с Гиером (а я, например, вынужден был уйти, чтобы не мешать тебе руководить по своему и не отнимать общее время на бесполезные споры), а в 16-м всё перевернулось. Вот почему я и говорю, что председателя надо выбирать не Правлением, а общим собранием, напрямую. Чтобы в правлении складывалась команда под председателя, а не бойкотирующая работу оппозиция. Не важно, кто будет лидером – Кантор, Загребайлова, Беляева или кто-то ещё, важно, чтобы все члены Правления работали одной командой. А этого не будет при нынешней двухступенчатой системе выборов Председателя.

И не стоит скатываться до домыслов о Председателе – поверь, домыслы не красят их авторов! Не солидно это…

Павел Кантор

Уважаемый Алексей!
Давно уже не красуюсь при выражении собственной позиции и не стремлюсь к солидности. При этом считаю, что мое мнение о председателе правления (это, все-таки, не дворник) может быть для кого-то важно.
Что касается выбора председателя правления на общем собрании, то не уверен, что это хорошо. Получив в председатели вора, жители никогда не узнают об этом, если в правлении не будет иной точки зрения, нежели есть у председателя. Разные точки зрения не мешают работе правления, если она правильно организована и председатель не смешивает личное с управлением домом. При принятии решения действует простейший принцип большинства. Поэтому как бы я не относился к принятию последних протоколов правления без моего участия, они подписаны большинством и я их принимаю.
И еще раз напоследок: на работе правления-2016 никак не отражался объем денег по статье "вознаграждение правления", планы были абсолютно реальные и денег на них также хватало.

Алексей Крючков

Молодцы, девчонки! (Очевидно, что большую часть работы тянули на себе С.Загребайлова и Т.Голубина) Я только одного боялся: как бы не надорвались... Ибо при недостатке понимания и поддержки людьми - эта работа становится вдвое тяжелее! Тем не менее, то, что вы смогли сделать за этот год - я не припомню аналогов! Спасибо вам за это и низкий поклон!

Комментировать
Павел Кантор

Уберите, пожалуйста, сведения о якобы выплаченном мне вознаграждении. Это не соответствует действительности. Никаких денег не получал и не планирую.

Комментировать
Светлана Загребайлова

Исправили. Оно Вам было начислено.

Павел Кантор

Ничего не исправили. Деньги не израсходованы, следовательно не должны фигурировать в качестве расхода в отчете по статье 2.5 сметы и должен быть увеличен остаток средств в распоряжении ТСЖ.